「モノづくりの改革」コンサルティングサービス MIC綜合事務所

MIC綜合事務所のサービス

「モノづくりの改革」コンサルティングサービス

サービス01

工場経営診断サービス

多様な切口で工場経営を見直し、改善指針を提供します。併せて、経営戦略の考え方と作り方も支援します。

工場経営診断、生産性設計評価

  • 生産方式や生産管理に関する状態を定量的に明確化し、改革として何をすべきかという方針や体質強化のための方向付けをします。
  • 製品の生産性(作り易さ)の向上を目的として、組立性や加工性の評価の仕方について支援します。

サービス02

生産・物流業務コンサルティングサービス

人、モノ、資金を有効に活用し、市場ニーズにジャストインタイムに応える生産システムづくりを支援します。

変種・変量の生産体制づくりをめざして・・・・

  • リードタイム短縮と在庫(仕掛り)縮減の仕掛けづくりを支援します。
  • 徹底ムダ排除による、高効率を追求した生産方式の確立を支援します。
  • 市場ニーズの変化にフィットした生産管理のしくみづくりを支援します。

サービス03

原価管理業務コンサルティングサービス

原価低減は全ての企業にとって永遠の課題です。
原価低減を進める仕組みづくりを支援します。

いくらで作るべきか、いくらで作ったかなどを目に見えるものとしてとらえ、管理していく仕組について支援します

  • 原価管理の業務設計を行い、原価管理の基本計画づくりを支援します。
  • 継続的に効果を上げる部門別業績管理の仕組づくりを支援します。

サービス04

セミナー

人づくりなくして企業の発展は望めません。マネジメント力の向上や動機付けなどの人材育成を支援します。

組織力強化

  • マネジメント
  • リーダーシップ
  • コーチング
  • 人材ポートフォリオ

生産性向上

  • JIT生産方式
  • 5Sと1個流し
  • 非正社員の生産性向上
  • プロジェクトマネジメント

品質向上

  • 原因究明と再発防止
  • 統計的品質管理

小集団活動の活性化

人材派遣と業務請負